الصيدلى الصغير

شارك معنا وابدع


    دورة ادارة الموارد البشرية - المحتويات 1

    شاطر

    محمود طاهر
    مشرف
    مشرف

    ذكر

    عدد المساهمات : 13
    تاريخ التسجيل : 13/03/2010
    العمر : 41

    جديد دورة ادارة الموارد البشرية - المحتويات 1

    مُساهمة من طرف محمود طاهر في الجمعة مارس 19, 2010 3:42 am

    فهرس المواضيع


    • المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية


    o وظائف شئون الموظفين

    o وظائف الشئون الإدارية

    o وظائف التدريب

    • ماذا يعني التوظيف؟


    o لماذا لا تستطيع توظيف الأفراد بفاعلية؟

    o أزل الفجوة بين الموظف الخارق و الموظف العادي

    o بعض الأمراض التي قد تصيب المنظمة في حالة عدم توظيف الأفراد بشكل جيد

    o شارك بنفسك في علاج مشكلة التوظيف بشركتك

    • تفهم احتياجات الأفراد


    o إشباع الاحتياجات

    o أولوية الاحتياجات

    o تشجيع الزهو

    o مصفوفة تحديد الاحتياجات للعاملين في المنظمة

    • منح الصلاحيات


    o ما هو منح الصلاحيات؟

    o الأســاس

    o تولي السلطة في المؤسسة مانحة الصلاحيات

    o أسباب منح الصلاحيات

    o تغيير مفهوم المؤسسة القائدة

    o عملية منح الصلاحيات

    o منح الصلاحيات الهيكلية – التنظيمية

    o منح الصلاحيات الهيكلي – مجموعة العمل

    • طرق إصدار الأوامر مع الموظفين
    • صقـل المواهـب


    o اكتشاف المواهب

    o تخطيط التعاقب الوظيفي

    o التركيز على الإسهام والمشاركة

    o بنـاء الثقـة

    o تشجيع قدرات الأفراد

    o استبعاد الخوف

    o توفير المشاركة

    • الالتزام ... كيف ندعمه


    o أهمية الالتزام

    o تدعيم الالتزام

    • الإرشــاد
    • تفهم سلوك العاملين


    o السلوك الطبيعي

    o السلوك السليم

    • تنظيم عملية التعريف بالعمل للموظفين الجدد


    o التعريف

    o مزايا التعريف بالعمل

    o قائمة العمل

    o الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات بتنظيم عملية تعريف الموظفين الجدد بالعمل.

    • توفير التغذية الاسترجاعية


    o هدف التغذية الاسترجاعية

    o تقديم التغذية الاسترجاعية

    o دمج التغذية الاسترجاعية في الوظيفة

    o توفير تغذية استرجاعية عن أحداث واقعية

    o صف ولا تقدم حكماً:

    o الإشارة إلى السلوكيات المحددة

    o توجيه الأسئلة

    o اجعل الأفراد يبتكرون الأشياء بأنفسهم

    • معالجة السلوك السلبي


    o أسباب السلوك السلبي

    o التعامل مع المشكلة

    o مناقشة المشكلة

    o تحديد الأسباب

    o اتخاذ إجراءات علاجية

    o اتجاهات إدارة السلوك السلبي<U>


    • الحصول على الموارد البشرية
    </U>


    o تصنيف الوظائف

    - الطريقة الموضوعية

    خطوات التصنيف الموضوعي للوظائف

    - الطريقة الشخصية

    o تخطيط الموارد البشرية

    o الاستقطاب والاختبار والتعيين

    - الاستقطاب

    § مباديء الاستقطاب

    - الاختبار

    - التعيين

    o تنمية الموارد البشرية

    - مفهوم التدريب

    - أنواع التدريب

    § أولاً: التدريب أثناء الخدمة

    § ثانيًا: التدريب الرسمي خارج العمل

    - خطوات التدريب

    • كيف تحفز الموظفين


    o هل تتوقّع الكثير من موظفيك؟

    o موظف عامل مقابل موظف متحمّس للعمل

    o موظفون بتحفيز غير محدود

    o حدد حوافز موظفيك الطبيعية

    o أزل معوقات التحفيز

    o تطبيق وسائل التحفيز الطبيعية

    o (حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك

    o على أي أساس تُمنح لحوافز؟

    o ما هي أنواع نظم الحوافز؟

    - حوافز على مستوى الفرد

    § أولاً: حوافز العمال

    § ثانيًا: حوافز المتخصصين والإداريين

    - حوافز على مستوى المنظمة ككل

    o مراحل تصميم نظام الحوافز

    o رسائل المديح اللاصقة

    • عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين
    • الرقابة


    o عناصر الرقابة

    o أساسيات الرقابة

    o وسائل الرقابة

    o أنواع الرقابة

    - أولاً: الرقابة حسب المعايير

    - ثانيًا: الرقابة حسب موقعها من الأداء

    - ثالثًا: الرقابة وفقًا لمصادرها

    o معوقات نجاح النظم الرقابية

    • ملحق

      الوقت/التاريخ الآن هو الثلاثاء ديسمبر 06, 2016 6:11 pm